BEAUTY CEO DAY. Как создать команду победителей

Предварительная программа*

Первый тайм "Как собрать команду"

10:30 -11:20

8 способов поиска персонала. 

Павел Гринишин, профессионал сферы управления ПИК с более чем 18-летним опытом работы. Реализовал 50 успешных проектов по созданию и запуску предприятий индустрии красоты

Мастер-класс о том, где и как искать игроков салонного дела.

11:20 -12:10

Подбор своей команды, или где искать профессионалов в бьюти-индустрии.

Ирина Журавлева, руководитель салона красоты бизнес класса AMELIE, специалист, консультант в области HR отрасли, кадрового дела и охраны труда, менеджер по развитию бизнеса.

Мастер-класс о следующем:

- где искать профессионалов в бьюти-индустрии

- как максимально подготовить качественный персонал с "нуля"  и юридическое оформление

- источники финансирования за счет сторонних организаций для подготовки персонала 

- сотрудничество с центром занятости в направлении подготовки персонала и развития бизнеса, получение компенсаций по заработной плате

12:10 -13:00

Секреты привлечения, поиска, отбора и удержания игроков. Бренд клуба.

Светлана Сапижак-Голбан, консультант по вопросам бизнеса, практик в управлении персоналом, директор консалтинговой компании Insight Outsourcing

Мастер-класс о следующем:

1.       Как и кому искать персонал?

       1.1. Если это делаете лично вы

       1.2. Если это делает ваш рекрутер

2.       Отбор кандидатов по резюме — на что обратить внимание

3.       Телефонное интервью — необходимость и цель

4.       «Живое» интервью — секреты и обязательные этапы:

        ·         о чем говорить;

        ·         вопросы на эффективность;

        ·         на что сделать акценты;

        ·         как провести интервью и завлечь кандидата, чтоб он стал вашим сотрудником/выбрал именно вас и ваш салон.

5.       Отбор «вашего» кандидата и подписание с ним Job Offer (Джобб-оффера), обратная связь кандидатам.

6.       Что такое бренд работодателя? Как он сказывается на потоке входящих кандидатов, на текучке, средней продолжительности работы сотрудников, их эффективности и лояльности.

7.       Бренд работодателя - корпоративная культура.

                           13:00-14:00 Перерыв

Второй тайм "Как побудить свою команду выкладываться на 100%"

14:00 -15:00

Свежий взгляд на организационную структуру салона. Матричная модель управления командой, доступная любому предприятию индустрии красоты

Олег Москальонов, владелец компании The Girls Hairdressers (сеть салонов, дистрибуция, учебный центр, консалтинговая практика). Олег имеет большой опыт в систематизации, стандартизации бизнеса, в построении эффективных бизнес моделей

Вы сможете совершенно по-другому посмотреть на управление салоном красоты благодаря плоским и матричным структурам организации бизнеса. Многим директорам знакомо чувство, когда нужно детально разбираться во всех аспектах бизнеса, будь то техника окрашивания или срок сдачи налоговой декларации. Часто директор или собственник буквально зарывается в текущих проблемах, а на управление командой и стратегию времени не остается. Благодаря эффективным организационным структурам можно значительно повысить результативность бизнеса и приобрести значительное преимущество перед конкурентами.

1. Виды организационных структур в салоне. Плюсы и минусы

2. Матричные и плоские организационные структуры – большой шаг вперед, доступный каждому салону. Новый взгляд на должность Арт-директора

3. Как просто и быстро реформировать салон и оторваться от конкурентов

15:00 -15:30

Практические методы по мотивации персонала работать на "салон", а не на себя

Ирина Журавлева, руководитель салона красоты бизнес класса AMELIE, специалист, консультант в области HR отрасли, кадрового дела и охраны труда, менеджер по развитию бизнеса

Ирина поделится методами мотивации, отработанными в личной деятельности и расскажет о расстановке правильных акцентов для руководителя и владельца 

15:30 -16:30

Как создать игрока-презентора экспертности

Юлия Ильина, бизнес-тренер по продажам и управлению, коуч, владелец медицинского бизнеса, врач

Обсудим ЭКСПЕРТНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТА как ЭКСПЕРТНОСТЬ БИЗНЕСА 
Экспертность Мастера – Специалиста – мои сильные стороны. Позиция Мастера, как эксперта высокого класса. Способы презентации экспертности специалиста в глазах клиента. Как убедить не убеждая?
Трансляция Экспертности  Бизнеса Мастером. Триггеры в работе с клиентами. 

16:00 -17:30

Работающая и проведенная годами система мотивации персонала

Анна Сердюк, Руководитель сети салонов Maija

Приоткроем завесу системы начислений зарплат в сети салонов, которыми руководит Анна. 

* В программе возможны изменения и дополнения!

Информационные партнеры:              

Интернет-партнер: